Dyrektor operacyjny SEGA odrzuca pogłoski o przejęciu, twierdzi, że Persona i Yakuza mogłyby zostać zaadaptowane do filmów

Dyrektor operacyjny SEGA, Shuji Utsumi, rozmawiał z CNBC podczas niedawnej konferencji technologicznej Web Summit w Lizbonie. Dyrektor operacyjny poruszył różne tematy, w tym pogłoski o przejęciu, które pojawiły się po zainteresowaniu Microsoftu japońską firmą. Jednak Utsumi-san odrzucił pomysł wykupu:

Wiele firm jest zainteresowanych. Czujemy się zaszczyceni. Mamy atrakcyjne IP i potencjał. Firmy należące do właściciela. Silny właściciel. Nie sądzę, żeby doszło do takiej transakcji.

Dyrektor SEGA zażartował również, że po sukcesie kasowym Sonica (oba filmy zarobiły na premierach kinowych około 710 milionów dolarów), inne marki, takie jak Persona i Yakuza, mogą być gotowe do adaptacji.

Jak powiedziałem, staramy się działać w wielu różnych kategoriach i obszarach, takich jak Roblox i filmy. Wszystkie te adresy IP mogą wkrótce znajdować się gdzie indziej niż w grach.

Rzeczywiście, po Sonic, Persona i Yakuza są niewątpliwie największymi franczyzami dostępnymi obecnie dla SEGA. Spółka zależna ATLUS wkrótce wypuści Persona 5 Tactica, taktyczny spin-off RPG, który naprawdę spodobał się naszemu Francesco De Meo , a studio Ryu Ga Gotoku właśnie wypuściło Like a Dragon: Gaiden Gaiden: The Man Who Erased His Name , przystawkę do głównej linii odsłona Like a Dragon: Infinite Wealth, opisywana jako „gra klasy potwornej”, która zadebiutuje już za dwa miesiące.

Podczas swojej rozmowy z CNBC Shuji Utsumi poruszył także kwestię niedawnych zwolnień, które SEGA narzuciła Creative Assembly po odwołaniu HYENAS . Dyrektor przyznał, że europejskie studia borykają się z trudnościami, częściowo z powodu wysokiej inflacji. Wyraził jednak pewność, że powrócą do zdrowia, mając do dyspozycji solidne studia deweloperskie i franczyzy.

Po przejęciu Rovio, dewelopera Angry Birds , SEGA nie wyklucza również dalszych przejęć:

Jako podmiot Sega Sammy przejmujemy część spółek. Właśnie ogłosiliśmy. Wciąż szukamy możliwości rozwoju.