Michael Scott Cytaty Każdy przywódca powinien żyć

2023/01/30

Popularna postać Steve’a Carrella z The Office mogła być okropnym przywódcą, ale niektóre z jego najbardziej absurdalnych cytatów zawierają prawdziwe lekcje przywództwa.
Jako przykłady tego, jak nie przewodzić zespołowi, humorystyczne wybryki i brak mądrości Michaela Scotta mogą służyć jako zabawny sposób uczenia się umiejętności przywódczych przez menedżerów na całym świecie.
Te cytaty Michaela Scotta mogły cię wprawić w osłupienie, ale to nie znaczy, że nie możesz zastosować ukrytych spostrzeżeń w swoim codziennym życiu w poważniejszych sytuacjach.
Ten artykuł jest przeznaczony dla menedżerów i przedsiębiorców, którzy chcą nauczyć się umiejętności przywódczych z odrobiną humoru.

Michael Scott (grany przez Steve’a Carrella w przebojowym serialu telewizyjnym The Office był interesującym przywódcą, delikatnie mówiąc. Pomimo swojego nieodpowiedniego zachowania w pracy i całkowitej przeszkody w produktywności przez cały serial, Scott posiadał wiele godnych podziwu cech, od współczucia do lojalności.

Scott powiedział kiedyś: „Czasami zaczynam zdanie i nawet nie wiem, dokąd zmierza. Mam tylko nadzieję, że znajdę to po drodze. Te cytaty samozwańczego Najlepszego Szefa Świata mogą Cię rozśmieszyć, ale mogą też nauczyć Cię kilku rzeczy o biznesie.

Michael Scott cytuje przywództwo

1. „Można się rozejrzeć i zobaczyć tutaj dwie grupy: białych kołnierzyków i niebieskich kołnierzyków. Ale nie widzę tego w ten sposób, a wiesz dlaczego nie? Ponieważ jestem ślepy na kołnierzyk. (sezon 2, odcinek 15)

przez GIPHY

Lekcja: Niezależnie od stanowiska, Michael nie uważa żadnego pracownika za lepszego od innego. Traktuje każdego ze swoich pracowników (z wyjątkiem Toby’ego) z troską i uznaniem. Liderzy nigdy nie powinni faworyzować jednej osoby ani uważać, że ktoś jest bardziej wartościowy tylko ze względu na charakter ich pracy. Zamiast tego powinni dążyć do zbudowania holistycznego zespołu, w którym każdy członek ma do odegrania ważną rolę. Wtedy razem ten zespół może odnieść sukces jako dobrze naoliwiona maszyna.

2. „Oszukaj mnie raz, uderz jednego. Oszukaj mnie dwa razy, uderz trzy. (sezon 3, odcinek 13)

Lekcja: Michael mógł zarżnąć stare powiedzenie, ale ten cytat mimo wszystko oferuje mądrość. Jako menedżer musisz znaleźć równowagę między zrozumieniem a stanowczością. Nie pozwól nikomu cię wykorzystać, ale unikaj rzucenia młotkiem na pracownika, który popełnił błąd. Zamiast tego naucz się różnic między uczciwymi błędami a celowym zaniedbaniem. W przypadku tych pierwszych coaching i zachęty mogą wystarczyć, aby przenieść pracownika na wyższy poziom i zwiększyć jego produktywność, jednocześnie budując zaufanie. Jeśli chodzi o to drugie, ostrzeż ich raz, ale nie bój się zacząć dokumentować powtarzających się incydentów.

3. „„ Tracisz 100 procent szans, których nie podejmujesz. – Wayne Gretzky” – Michael Scott” (sezon 5, odcinek 23)

Lekcja: Może więc Michael nie wymyślił tego dobrze znanego powiedzenia, ale przesłanie nadal brzmi prawdziwie. Jeśli chcesz coś osiągnąć, zwłaszcza w biznesie, najpierw musisz spróbować. Nie pozwól, aby możliwość niepowodzenia cię powstrzymała. Przedsiębiorcy dobrze o tym wiedzą, ale prawdziwą sztuką bycia dobrym liderem jest pomaganie członkom zespołu, aby czuli się zdolni i zmotywowani. (Och, i zawsze cytuj swoje źródła.)

4. „Czasami musisz zrobić sobie przerwę od bycia szefem, który zawsze próbuje uczyć ludzi różnych rzeczy. Czasami po prostu musisz być szefem tańca.” (sezon 2, odcinek 11)

Lekcja: Podczas gdy dobrzy liderzy są wyjątkowymi mentorami, którzy mogą pomóc zrozumieć cele swoich pracowników i zapewnić możliwości rozwoju umiejętności, aby je tam osiągnąć, przychodzi czas, kiedy rozluźnienie i nawiązanie więzi jest równie ważne. Znajdź możliwości nawiązania kontaktu ze swoim zespołem na poziomie ludzkim, niezależnie od tego, czy oznacza to strzelanie do wiatru na spotkaniu firmowym, czy wykorzystanie czasu na spotkaniu grupowym do gry. Te małe chwile mogą ostatecznie zaowocować budowaniem relacji, które pomogą Twojemu zespołowi lepiej współpracować i czuć się szczęśliwszym w miejscu pracy.

5. „Najpierw zdobywaj przyjaciół, potem sprzedawaj, a potem kochaj się. W przypadkowej kolejności. (sezon 6, odcinek 20)

Lekcja: Michael Scott przywiązuje zbyt dużą wagę do nawiązywania przyjaźni w miejscu pracy, ale wartość więzi międzyludzkich jest prawdziwa. Niezależnie od tego, czy wewnętrznie z zespołem, czy na zewnątrz z potencjalnymi klientami, poświęcenie czasu na nawiązanie prawdziwych kontaktów zamiast skupiania się wyłącznie na sprzedaży może przynieść duże korzyści. Zainteresuj się swoim zespołem i klientami, aby lepiej zrozumieć ich życie, nadzieje i wyzwania. W ten sposób będziesz w stanie mówić o ich motywacjach i skuteczniej rozwiązywać ich problemy, na czym ostatecznie polega biznes i przywództwo.

6. „Czy wolałbym się bać czy kochać? Spokojnie – oba. Chcę, żeby ludzie bali się tego, jak bardzo mnie kochają”. (sezon 2, odcinek 6)

Lekcja: Jako lider musisz znaleźć właściwą równowagę między byciem lubianym a szanowanym. Bycie zastraszającym szefem nie jest najlepszą drogą, ale bycie sympatycznym szefem bez kręgosłupa nie jest dużo lepsze. Aby wzbudzić szacunek, dawaj przykład i nie bój się zakasać rękawów. Ale nie zapominaj, że każdy jest człowiekiem i od czasu do czasu potrzebuje przerwy; bądź przygotowany na emocjonalny kontakt ze swoim zespołem lub dodaj do harmonogramu okresowe, wyluzowane budowanie zespołu.

7. „Ludzi nigdy nie zastąpią maszyny. W końcu życie i biznes to relacje międzyludzkie. A komputery polegają na próbie zamordowania cię w jeziorze. A dla mnie wybór jest prosty”. (sezon 4, odcinek 3)

Wniosek: technologia jest ważną częścią współczesnego środowiska biznesowego, a automatyzacja miejsca pracy może zaoszczędzić dużo czasu i pieniędzy. Jednak w szalonym pędzie do przyjęcia najnowszej technologii menedżerowie nie powinni zapominać o znaczeniu ludzkiej pracy i łączności. Wykorzystaj technologię, aby uwolnić swoich pracowników do wykonywania zadań wyższego rzędu, ale nie oczekuj, że automatyzacja będzie odpowiedzią na wszystko. Ostatecznie wykwalifikowany, inteligentny zespół zdolnych ludzi jest kluczową częścią każdej firmy.

8. „Najświętszą rzeczą, jaką robię, jest troska i utrzymanie moich pracowników, mojej rodziny. Daję im pieniądze. Daję im jedzenie. Nie bezpośrednio, ale za pieniądze. Uzdrawiam ich”. (sezon 1, odcinek 3)

Lekcja: choć ten cytat może wydawać się śmieszny, dobrze przypomina, jak ważne jest sprawiedliwe wynagradzanie swojego zespołu poprzez oferowanie konkurencyjnych wynagrodzeń i budowanie wspaniałego pakietu świadczeń pracowniczych. W końcu ludzie nie pracują dla zabawy czy przyjaźni, pracują dla wynagrodzenia. I chociaż powinieneś wziąć pod uwagę potrzebę więzi międzyludzkich i spełnienia w pracy, aby utrzymać wysokie morale i retencję, najlepszym elementem do tego jest stworzenie pakietu wynagrodzeń, który pokaże Twoim pracownikom, że szanujesz pracę, którą wykonują, aby Twoja firma sukces.

9. „Ludzie, z którymi pracujesz, są twoimi najlepszymi przyjaciółmi”. (sezon 7, odcinek 21)

Lekcja: Michael był problematycznym menedżerem pod wieloma względami, ale zawsze ponad wszystko cenił relacje z pracownikami. Być może twoi pracownicy nie powinni być twoimi „najlepszymi przyjaciółmi” i nie zawsze możesz dogadać się ze współpracownikami, ale prawda jest taka, że będziesz spędzać większość czasu wśród ludzi, z którymi pracujesz. Powinieneś postarać się przynajmniej nawiązać przyjacielskie stosunki, aby każdy codziennie przychodził do pracy z przyjemnością.

10. „To prawda, może to nie był najlepszy pomysł, ale przynajmniej troszczymy się o naszych pracowników na tyle, że jesteśmy gotowi o nich walczyć”. (sezon 4, odcinek 10)

Lekcja: Kiedy inny oddział Dunder Mifflin próbował odciągnąć jednego z pracowników Michaela od Scranton, Michael odmówił poddania się bez walki. Dobrzy szefowie muszą znać wartość swoich pracowników i pokazywać, że są gotowi stanąć w ich obronie i stanąć w ich obronie, gdy zajdzie taka potrzeba. Może to znacznie przyczynić się do zbudowania szacunku i zaufania w zespole.

Biuro pozostaje przejmującą karykaturą miejsca pracy

Chociaż wiele postaci i sytuacji w The Office jest przesadzonych, są one oparte na prawdziwych doświadczeniach. Niezależnie od tego, czy masz menedżera w stylu Michaela Scotta (bardzo nam przykro), czy też przełożonego, który naprawdę jest najlepszym szefem na świecie, powyższe lekcje dotyczą tego, jak poprawić morale pracowników, zapewnić sprawne działanie miejsca pracy i, miejmy nadzieję, jednocześnie trochę się zabawić.

Brittney Morgan i Tejas Vemparala również przyczynili się do powstania tego artykułu.