Rywale biurowi? Utrzymywanie przyjaznej konkurencji w miejscu pracy

• Chociaż konkurencja zwiększa innowacyjność i wydajność organizacji, ważne jest, aby ją regulować.
• Zdrowa konkurencja motywuje pracowników do jak najlepszej pracy. Jednak intensywna konkurencja i porównania mogą zniechęcić pracowników i sabotować współpracę.
• Aby zachęcić pracowników do zdrowej rywalizacji, wyznaczaj im osobiste cele, oferuj nagrody niepieniężne i promuj komunikację.
• Ten artykuł jest przeznaczony dla właścicieli i menedżerów małych firm, którzy chcą stworzyć w swoich firmach atmosferę zdrowej konkurencji.

Rywalizacja w miejscu pracy może być zdrowa, ponieważ zachęca pracowników do doskonalenia się i przekraczania ich stref komfortu, jednocześnie pomagając zespołom w osiąganiu celów biznesowych. Jednak rywalizacja może czasem wymknąć się spod kontroli i spowodować zamieszanie i konflikty w miejscu pracy. Właściciele i menedżerowie małych firm muszą stworzyć kulturę miejsca pracy, która zapewnia delikatną równowagę między współzawodnictwem a pracą zespołową.

Zbadamy, w jaki sposób rywalizacja w biurze wpływa pozytywnie i negatywnie na miejsce pracy, i podzielimy się wskazówkami, jak zapewnić członkom zespołu rozwój w sprzyjającej atmosferze współpracy.

Jak rywalizacja biurowa i konkurencja wpływają na miejsce pracy

Rywalizacja jest powszechna w miejscu pracy, niezależnie od tego, czy kierownictwo zachęca do współzawodnictwa. Niezależnie od tego, czy chcesz czerpać korzyści z przyjaznej konkurencji w miejscu pracy, czy zarządzać istniejącą rywalizacją, konieczne jest zrozumienie pozytywnych i negatywnych aspektów konkurencyjnej kultury firmy.

Konkurencyjne środowisko pracy może przynieść następujące korzyści:

• Rywalizacja w miejscu pracy pomaga wypychać ludzi z ich stref komfortu. Konkurencja wyciąga pracowników ze strefy komfortu i motywuje do większego wysiłku.
• Rywalizacja w miejscu pracy zwiększa odpowiedzialność pracowników. Pracownicy przejmują odpowiedzialność za swoje wyniki, gdy menedżerowie postrzegają ich w szerszym kontekście konkurencyjnym. Czują się bardziej odpowiedzialni za pomyślne ukończenie projektów i są skłonni zainwestować więcej wysiłku, aby uzyskać pożądane rezultaty.
• Wielu pracowników lubi rywalizację w miejscu pracy. Wiele osób czuje się naturalnie rywalizujących. Cieszą się dreszczykiem rywalizacji i dumą z bycia na szczycie.
• Konkurencja w miejscu pracy pobudza innowacje. Wyróżnienie się na tle konkurencji często oznacza poleganie na czymś innym niż zwykłe metody uzyskiwania wyników. Dzięki konkurencji w miejscu pracy pracownicy są zachęcani do nieszablonowego myślenia, co skutkuje innowacjami i nowymi rozwiązaniami, których ich rywale mogą nie rozważyć.
• Rywalizacja w miejscu pracy może wzmocnić więzi zespołowe. Rywalizacja w grupie może służyć jako ćwiczenie budowania zespołu, które zachęca pracowników do wspólnej pracy na rzecz wspólnego celu zamiast pozostawania w izolacji. Kiedy pracownicy spędzają czas ze swoimi rówieśnikami, może to wzmocnić ich więzi i prowadzić do bardziej efektywnej współpracy.

Jednak rywalizacja w miejscu pracy może czasami stworzyć kwaśną atmosferę, w której pracownicy postrzegają się nawzajem jako wrogów. Oto niektóre wady konkurencji w miejscu pracy:

• Rywalizacja w miejscu pracy może być stresująca. Rywalizacja ze współpracownikami może być stresująca, a atmosfera rywalizacji nie działa dobrze na pracowników, którzy rozwijają się w bezstresowym środowisku pracy. Zamiast reagować innowacjami i kreatywnością, pracownicy ci mogą odczuwać niepokój i poczucie zagrożenia.
• Rywalizacja w miejscu pracy może sabotować pracę zespołową. W przypadku braku zarządzania konkurencja w miejscu pracy może wyjść poza przyjazną rywalizację i sprawić, że pracownicy będą niechętni do dzielenia się pomysłami i opiniami. Trudno jest współpracować, gdy przyjaźni rywale stają się wrogami.
• Rywalizacja w miejscu pracy może wywoływać negatywne nastawienie i wrogość. Pracownicy, którzy czują się zagrożeni przez współpracowników, mogą sięgnąć po nieetyczne i bezlitosne środki, aby utrzymać się na swoich stanowiskach. Atmosfera podziałów może wpływać na zdrowie psychiczne pracowników i zwiększać rotację.
• Rywalizacja w miejscu pracy może obniżyć morale. Zespół z wyzwaniami komunikacyjnymi zwiędnie pod presją intensywnej konkurencji, co doprowadzi do obniżenia morale pracowników.

Kluczowe wnioski: wroga atmosfera może prowadzić do nękania w miejscu pracy. Jeśli doświadczasz werbalnego, psychologicznego lub cyfrowego nękania w miejscu pracy, zgłoś swoje doświadczenie działowi HR.

Jak zachować przyjazną konkurencję w miejscu pracy

W jaki sposób firma może zachęcać do motywacyjnych i innowacyjnych aspektów rywalizacji w miejscu pracy bez doświadczania ciemnej strony niepokoju i wrogości? Wymaga równowagi, uwzględnienia osobowości pracowników i pozytywnego nastawienia kierownictwa.

Oto kilka sposobów proaktywnego zachęcania pracowników do zdrowej rywalizacji lub radzenia sobie z obecną rywalizacją.

1. Poproś pracowników o wyznaczenie celów.

Poza pieniędzmi firmy potrzebują zachęt, aby motywować pracowników i pomagać im w rozwoju. „Badania mówią nam, że ludzie są mniej motywowani czynnikami zewnętrznymi [konkurencja, nagrody pieniężne], a bardziej czynnikami wewnętrznymi” — powiedział Gal Rimon, założyciel i dyrektor generalny Centrical. „Ponadto czynniki zewnętrzne mogą spowodować nagły wzrost wydajności, ale czynniki wewnętrzne z większym prawdopodobieństwem wygenerują długoterminową zmianę zachowania”.

Aby zachęcić do zdrowej rywalizacji, Rimon zasugerował, aby pracownicy wyznaczali sobie cele zawodowe, porównując ich wyniki z wynikami kogoś na ich poziomie. Ta metoda jest podobna do sposobu, w jaki monitory fitness zachęcają ludzi do ruchu.

„Jeśli policzysz kroki, będziesz szedł więcej” — powiedział Rimon. „Jeśli więc otrzymujesz informacje zwrotne w czasie rzeczywistym na temat wydajności pracy, będziesz lepiej sobie radzić. Ta sama motywacja może być wykorzystana, gdy menedżerowie wyznaczają cele, które pracownicy mogą śledzić w czasie rzeczywistym, w odniesieniu do siebie, kierując ten wewnętrzny popęd”.

2. Pomóż członkom zespołu znaleźć wspólny język.

Nawet jeśli kierownictwo nie wspiera aktywnie środowiska konkurencyjnego, rywalizacja może powodować negatywne uczucia i toksyczną atmosferę. Mary Ellen Slayter, ekspert ds. doradztwa zawodowego w firmie Monster, poradziła kierownictwu, aby pomogli pracownikom przeciwdziałać napięciom związanym z konkurencją, znajdując wspólną płaszczyznę poprzez sport, wspólne hobby lub imprezy po godzinach.

Slater powiedział, że pracownicy, którzy utknęli we wrogiej atmosferze, powinni dokonywać proaktywnych zmian. „Jeśli nie możesz zapanować nad napięciem, znajdź sposób na zdystansowanie się od przeciwnika” — poradził Slayter. „Poznaj swoje możliwości — od zmiany biurka po zmianę firmy — i pamiętaj, że dobre życie i praca to najlepsza zemsta”.

3. Gamifikuj rywalizację w miejscu pracy.

Zmotywowani pracownicy są kluczowym atutem każdego właściciela firmy. Przyjemne wyzwania pobudzają motywację i mogą być doskonałym sposobem na inspirowanie i zaangażowanie pracowników.

Grywalizacja może sprawić, że rywalizacja w miejscu pracy będzie zabawna, bez nastawiania pracowników przeciwko sobie. Rozważ grywalizację zaangażowania pracowników, rzucając im wyzwanie, aby osiągali swoje osobiste cele i osiągali lepsze wyniki. Ten rodzaj konkurencji może zachęcić pracowników do pójścia na łatwiznę bez konieczności publicznego prześcigania konkurencji.

Wskazówki dotyczące przyjaznej rywalizacji w miejscu pracy

Oto kilka dodatkowych szybkich wskazówek, jak utrzymać przyjazną rywalizację w miejscu pracy i zwiększyć produktywność.

Czy wiesz, że?: Jeśli dynamika władzy i polityka w miejscu pracy wpływają na kulturę Twojego biura, promuj komunikację i przejrzystość między zespołami poprzez regularne spotkania i wymagaj odpowiedzialności od wszystkich członków zespołu.

Promuj i ucz zdrowych konfliktów

W miejscu pracy każdy jest dorosły i radzi sobie z konkurencją, nieporozumieniami, a nawet konfliktami osobowości. Jednak konkurencja w miejscu pracy musi pozostać pełna szacunku i przyjazna, ponieważ może mieć wpływ na całe biuro i operacje biznesowe, gdy się zepsuje.

Zachęcaj pracowników do bezkonfliktowego rzucania sobie wyzwań i kibicowania sobie wzajemnie za sukcesy. Zachowaj otwarte kanały komunikacji, aby zachować panowanie nad atmosferą w biurze i wkraczaj, gdy rywalizacja stanie się zbyt intensywna. Celem jest zachęcenie do motywacji i rozwoju zawodowego każdego członka zespołu.

Adam Uzialko przyczynił się do zgłoszenia i napisania tego artykułu. Niektóre wywiady źródłowe przeprowadzono dla poprzedniej wersji tego artykułu.