Zatrudnianie w epoce cyfrowej: 5 nowoczesnych trendów rekrutacyjnych do przyjęcia

• Ukierunkowane reklamy rekrutacyjne, sztuczna inteligencja i optymalizacja wyszukiwarek to jedne z najnowocześniejszych metod rekrutacji.
• Internetowe ankiety osobowości i wywiady wideokonferencyjne to również znaczący postęp technologiczny w rekrutacji.
• Stosując te nowsze metody rekrutacji, powinieneś nadal korzystać z tradycyjnych metod rekrutacji, takich jak internetowe tablice ogłoszeń, giełdy pracy na uczelniach, strony internetowe dotyczące kariery i wewnętrzne promocje.
• Ten artykuł jest przeznaczony dla właścicieli małych firm, którzy chcą usprawnić procesy rekrutacji.

Technologia zmienia znany nam świat, w tym sposób prowadzenia działalności. Menedżerowie zajmujący się rekrutacją muszą uznać te postępy i inwestować w innowacyjne strategie rekrutacji. W ten sposób Twoja firma może nadążać za innymi firmami, które wykorzystują zaawansowaną technologię do przyciągania i zatrzymywania najlepszych talentów.

Przyjrzymy się nowoczesnym trendom rekrutacyjnym, które mogą usprawnić proces zatrudniania, oraz opowiemy o tradycyjnych metodach rekrutacji, które wciąż są cenne.

Przyszłość rekrutacji

Poniżej przedstawiamy pięć nowoczesnych strategii rekrutacyjnych, które warto wdrożyć podczas poszukiwania nowych pracowników.

1. Ukierunkowane reklamy rekrutacyjne

Czy kiedykolwiek szukałeś produktu na jednym urządzeniu podczas przeglądania mediów społecznościowych, a później zobaczyłeś jego reklamę na innym urządzeniu? Jeśli tak, byłeś celem. Kierowanie pomaga działaniom marketingowym docierać do bardziej odpowiednich konsumentów zamiast przypadkowych.

Ukierunkowane reklamy rekrutacyjne służą temu samemu celowi. Osoby poszukujące pracy w określonej branży chcą zobaczyć odpowiednie możliwości kariery. Możesz zwiększyć prawdopodobieństwo, że odpowiedni kandydaci zobaczą Twoją reklamę, używając odpowiednich słów kluczowych, opisów stanowisk i szczegółów.

Wiele aplikacji i usług rekrutacyjnych pomaga kierować reklamy do kandydatów i wyświetlać reklamy osobom o odpowiednich umiejętnościach zawodowych i doświadczeniu. Ukierunkowane reklamy działają płynnie, oszczędzając czas i stwarzając możliwości zarówno dla firmy zatrudniającej, jak i osoby poszukującej pracy.

Czy wiedziałeś?: Wielu odnoszących sukcesy przedsiębiorców opuściło studia lub ukończyło je tylko częściowo. Niektórzy twierdzą nawet, że studia to strata pieniędzy dla przedsiębiorców .

2. Sztuczna inteligencja (AI)

Ponieważ sztuczna inteligencja przekształca biznes na wielu obszarach, firmy powinny rozważyć inwestowanie w technologie AI, które upraszczają proces zatrudniania. Sztuczna inteligencja może wyeliminować czas poświęcany na następujące zadania:

• Przeglądanie listów motywacyjnych i życiorysów
• Wysyłanie ogłoszeń o pracę
• Sortowanie według aplikacji
• Obsługa procesów śledzenia kandydatów
• Sprawienie, by oferty pracy były bardziej dostępne dla opinii publicznej

„Korporacje, małe i średnie firmy, a nawet jednoosobowi właściciele poszukujący freelancerów w gospodarce koncertowej coraz częściej polegają na sztucznej inteligencji w celu usprawnienia procesu rekrutacji” — wyjaśnił Keith Johnstone, kierownik ds. marketingu cyfrowego i generowania popytu w RBR Ltd.

Danny Shteinberg, dyrektor ds. marketingu w Gloat, anonimowej platformie rekrutacyjnej, twierdzi, że sztuczna inteligencja jest nieoceniona dla menedżerów zatrudniających. „Menedżerowie zajmujący się rekrutacją są w stanie podejmować bardziej świadome decyzje, ponieważ narzędzia sztucznej inteligencji są w stanie niemal natychmiast ocenić tysiące kandydatów, wybierając najbardziej odpowiednią osobę do określonej roli i firmy” — powiedział Shteinberg. „W przeciwieństwie do menedżerów HR, którzy spędzają większość czasu na przeglądaniu listów motywacyjnych i formularzy aplikacyjnych, mogą oni skoncentrować się na innych sprawach kadrowych, takich jak zatrzymanie pracowników”.

Istnieją jednak pewne zastrzeżenia. Tak jak sztuczna inteligencja może adoptować ludzkie zachowania, może również przejmować ludzkie uprzedzenia, podświadome lub nie. Johnstone zauważył, że wykorzystywanie sztucznej inteligencji do rekrutacji czasami prowadzi do uprzedzeń, które uniemożliwiają różnorodność i integrację na etapie rekrutacji.

Według Johnstone’a, gdyby osoby rekrutujące kierowały się wyłącznie niektórymi algorytmami sztucznej inteligencji, wiele znakomitych osób, takich jak Steve Jobs i Anna Wintour, zostałoby usuniętych z powodu braku stopni naukowych.

Innymi słowy, sztuczna inteligencja może sprawić, że rekrutacja będzie bardziej czarno-biała niż szara, jeśli będziesz postępować zgodnie z książkami. Shteinberg radzi inwestować w najnowszą technologię wykorzystującą przetwarzanie języka naturalnego (NLP) i zaawansowane algorytmy. Następnie upewnij się, że jest zaprogramowany bez dyskryminacji lub polityki zaplecza.

„Podczas gdy sztuczna inteligencja w rekrutacji jest szybko wdrażana, menedżerowie ds. rekrutacji i zespoły ds. zasobów ludzkich powinni najpierw zapoznać się z dostępnymi opcjami technologicznymi, a następnie zacząć zadawać właściwe pytania” — dodał Johnstone.

Polecił zadać następujące pytania:

• Jaki problem próbuję rozwiązać?
• Jak wygląda sukces?
• Jak wygląda porażka?
• Jakie są niezamierzone konsekwencje?
• Czy mam czas, energię i zasoby potrzebne do wdrożenia, zarządzania i skalowania tych programów, jeśli mają działać?

„Jeśli technologia ma sens, powoli integruj ją zgodnie z podejściem testowania i uczenia się” — doradził Johnstone.

3. Optymalizacja wyszukiwarek (SEO)

Poprawa SEO zwiększa widoczność reklam rekrutacyjnych. Istnieje wiele prostych sposobów, aby to zrobić, ale najważniejsze to zoptymalizowanie witryny pod kątem urządzeń mobilnych i wykorzystanie SEO.

• Zoptymalizuj swoją witrynę pod kątem urządzeń mobilnych. Wielu poszukujących pracy decyduje się na aplikowanie z urządzeń mobilnych. W rzeczywistości, według danych Appcast z 2021 r. , prawie 61 procent kandydatów do pracy aplikuje za pośrednictwem urządzeń mobilnych. Jeśli Twój proces aplikacji nie jest zoptymalizowany pod kątem urządzeń mobilnych, tracisz wartościowych kandydatów, ponieważ nie udało Ci się dostosować.
• Wykorzystaj media społecznościowe do SEO. Aby zwiększyć widoczność swoich reklam, skorzystaj z narzędzi SEO i ulepszania oferowanych przez różne platformy mediów społecznościowych. Skoncentruj się na budowaniu swojej marki i jej cyfrowej obecności poprzez interakcję z konsumentami i udostępnianie treści, które odzwierciedlają to, kim jesteś i w co wierzysz. Ruch w mediach społecznościowych zwiększy liczbę Twoich reklam i zachęci odpowiednich kandydatów do pracy dla Ciebie.

4. Ankiety osobowości online

Niektórzy rekruterzy mogą prosić kandydatów do pracy o wypełnienie ankiet osobowości online w ramach ich aplikacji o pracę, aby zawęzić pulę rozmówców. Celem jest wyeliminowanie kandydatów, którzy nie pasują do kultury firmy, zanim nastąpi rozmowa kwalifikacyjna.

Uporządkuj swoje ankiety osobowości online, aby określić kluczowe cechy i cechy każdego kandydata do pracy. Zapytaj kandydata, w jaki sposób te cechy mogą odnosić się do tego, jak działają w środowisku pracy. Ponadto, ponieważ dane ankietowe są obiektywne, ankiety osobowości mogą zmniejszyć podświadome uprzedzenia w procesie rekrutacji.

5. Wideokonferencje

Wiele firm przeprowadza rozmowy kwalifikacyjne z kandydatami w pierwszej rundzie przez telefon, a później osobiście. Jednak obecnie bardziej powszechne jest, że późniejsze rozmowy kwalifikacyjne odbywają się za pośrednictwem wideokonferencji, biorąc pod uwagę wygodę wszystkich zaangażowanych osób. Menedżerowie ds. Rekrutacji nie muszą już znajdować czasu na rozmowę kwalifikacyjną tylko wtedy, gdy kandydat może fizycznie przybyć, a kandydaci nie muszą już podróżować. Jest to szczególnie przydatne dla kandydatów, którzy obecnie nie mieszkają blisko miejsca pracy.

Rozważ platformę do wideokonferencji, która obejmuje pokoje do pracy grupowej, dzięki czemu ankieterzy i rozmówcy mogą łatwo rozdzielić się podczas wywiadów grupowych. Nie każda platforma do wideokonferencji zawiera tę funkcję — na przykład GoToMeeting jej nie ma. Niemniej jednak GoToMeeting to nasz najlepszy wybór w przypadku usług wideokonferencji dla małych firm, biorąc pod uwagę niskie koszty i duże rozmiary spotkań.

Kluczowe wnioski: przeczytaj naszą recenzję GoToMeeting, aby ustalić, czy ta platforma jest odpowiednia do rozmów kwalifikacyjnych w formie wideokonferencji. Jeśli nie, nasz przewodnik po wyborze usługi wideokonferencji powinien pomóc Ci znaleźć odpowiednią platformę.

Tradycyjne metody rekrutacji nadal warto stosować

Przyszłość rekrutacji nie pozostawi całkowicie tradycyjnych metod w tyle. Nadal warto stosować następujące tradycyjne podejścia.

• Internetowe tablice ogłoszeń. Wiele osób poszukujących pracy korzysta z usług LinkedIn w zakresie poszukiwania pracy, a także witryn takich jak Monster, Google Jobs i Indeed. Kontynuuj publikowanie ofert pracy i opisów na tych platformach — prawdopodobnie wygenerujesz wiele potencjalnych klientów.
• Szkolne targi pracy. Wielu studentów chce znaleźć pracę od razu po ukończeniu studiów. To sprawia, że ​​uczelniane targi pracy są doskonałym sposobem na rekrutację pracowników. Rejestracja na te wydarzenia jest zazwyczaj łatwa: skontaktuj się z organizatorami targów, zapłać opłatę rejestracyjną i podziel się wszelkimi wymaganymi informacjami. Pokaż się z broszurami i wizytówkami, aby edukować kandydatów do pracy i dać im możliwość skontaktowania się z Tobą. Podczas wydarzenia przeprowadź krótkie rozmowy kwalifikacyjne z kandydatami, którzy wydają się być potencjalnymi partnerami. Rób notatki, daj kandydatom miejsce na zadawanie pytań, uzyskanie informacji kontaktowych, wyjaśnienie kolejnych kroków i działań następczych. Porównuj i porównuj kandydatów, z którymi miałeś kontakt, aby znaleźć najlepszych kandydatów na Twoje otwarte stanowiska.
• Strona internetowa dotycząca kariery. Strony „kariera” lub „pracuj z nami” w witrynach internetowych wielu firm mogą wzbudzić zainteresowanie osób, które w przeciwnym razie nie szukałyby pracy. Może ktoś, kto już lubi Twoją organizację, zobaczy, że masz wolne stanowisko i zda sobie sprawę, że chciałby dla Ciebie pracować. A może ktoś, kto właśnie szuka pracy, natrafi na Twoją witrynę i od razu zauważy link do Twoich otwartych ofert pracy. W obu przypadkach pozyskujesz potencjalnych klientów z tego samego miejsca, z którego ludzie mogą dowiedzieć się wszystkiego o Twojej firmie.
• Promocja wewnętrzna. Osoby obecnie w Twojej organizacji mogą równie dobrze kwalifikować się do wszelkich aktualnych wakatów, jak osoby spoza niej. Wskaż swoich najlepszych pracowników, określ, którzy z nich mogą być gotowi do awansu w Twojej organizacji i zapytaj ich, czy są zainteresowani złożeniem aplikacji. Jeśli tak, przeprowadź rozmowy jak zwykle i wybierz najlepszego kandydata. Zaoszczędzisz dużo czasu i pieniędzy na procesie wdrażania, ponieważ pracownik wewnętrzny będzie już tak dużo wiedział.

Rekrutacja kiedyś, teraz i zawsze

Nowoczesna technologia z pewnością usprawnia proces rekrutacji, ale wiele tradycyjnych metod pozostaje równie owocnych. Połączenie starego z nowym może być najlepszym sposobem na znalezienie najlepszych kandydatów do pracy. Jeśli jedna z metod, które wypróbujesz z tej listy, nie zadziała, możesz łatwo przejść do innych.

Sammi Caramela przyczynił się do zgłoszenia i napisania tego artykułu. Niektóre wywiady źródłowe przeprowadzono dla poprzedniej wersji tego artykułu.